企业文化管理的力量

企业文化管理的力量

时间:2020-02-14 14:23 作者:admin 点击:
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很多人在企业管理工作中,特别是一些中小型企业中高管理层人士,平时都忙于企业具体的运营管理工作,一提到企业文化管理,很多人都会摇摇头,发出疑问: 企业文化是虚幻的吗?

企业文化当然是有力量的,而且非常的强大!

要消除企业文化是否虚幻的这个疑问,我们的眼光不妨放到一个更宏大的历史背景去观察。

从人类几千年的历史看,文化有其无穷无尽的强大力量!

历史上,中华民族的人口一直是世界最多的,庞大的人口基数使中华文明成为各大古文明中唯一能持续至今的文明,这是为何?

答案是:这跟民族文化有关!

除了中华民族的集体性格勤劳、勇敢、顽强外,还与跟中国文化中的一句话、两件事有很大的关系。

一句话是: 不孝有三无后为大!

在农业时代,一个家庭的兴旺与人丁多寡有关,一个家族的兴衰与人口增长有关,而一个民族在各种各样可怕的天灾人祸中,更是靠着庞大的人口熬过去。

这句话让历代中国人牢牢记住,一直到工业时代。

还有两件事情就是:

喝煮沸过的温水和使用筷子!

图:温水是古代消灭病菌的手段 图:热水烫洗过筷子可有效隔离病毒

在抗生素发明之前的艰难时代,人类对自然界中的各种病菌是毫无办法对抗的,但中华民族却使用经过高温煮沸的温水和经过热水煮烫的筷子,成功隔离了病菌,防止了病从口入,保障人们的身体健康,保障了人口的增长。

西汉年间,有一个民族英雄霍去病指挥几十万汉军健儿屡次大败外敌,取得了封狼居胥这样的辉煌战绩,切实保护了民族持续发展的利益,但可惜的是霍去病未满25岁便病逝了。

有一次汉武帝赏赐给霍去病一批美酒,霍去病命令将酒直接倒进河流里,全军将士共饮河水和美酒混合的液体(发生此事的地方从此被命名为——酒泉)。

从史书记载中判断,就由于霍去病在长期的野外军旅生活中,无法保持 喝煮过的水和使用筷子进食 的良好生活习惯,导致病从口入,便英年早逝,给中华民族的历史留下了永久的遗憾。

中华民族的农业定居生活,形成良好的文化习惯,保障了中华民族成为唯一能一脉相传至今的文明。

印度的人口增长,除了印度的自然环境优越之外,还与印度的文化习惯有一定关系。例如,印度虽然没象中国人民那样使用筷子进食隔离病菌,但印度人以右手抓饭吃,左手抓脏东西及擦屁股的方式隔离病毒,也是保证印度人口增长的文化习惯。

至于欧洲白人,古代只有贵族才使用刀叉进食,穷人则是胡乱地使用左右手进食,结果中世纪一个传说是从中国传入的黑死病就让欧洲死掉一大半人口,而同时期中国却没有史书记载有如此大规模的黑死病。

由上可见,一个民族的兴衰,与民族文化有极大的关系。

进入工业化时代后,饱受中华文明浸润的日本企业最早发挥了文化的力量。

日本松下是第一家用文字明确表达精神文化的企业:

1918年3月7日,松下幸之助开始制造电器双插座

1932年5月,松下幸之助开始理解到自己的创业使命,把这一年称为“创业使命第一年”

1932年5月,松下电器公司确认了自己的使命与目标,以此激发员工奋斗的热情与干劲。松下幸之助认为,人的思想意志有容易动摇的弱点。为使松下人为公司使命和目标奋斗的干劲与热情持续下去,应制定一些诫条,以时时提醒和警诫自己

1933年7月,制定并颁布了“五条精神”

1937年又议定附加了两条,形成了著名的松下七条企业精神:

(1)产业报国的精神

(2)光明正大的精神

(3)团结一致的精神

(4)奋斗向上的精神

(5)礼仪谦让的精神

(6)适应形势的精神

(7)感恩报德的精神

美国人发现了这个现象,约翰.科特教授和詹姆斯·赫斯克组成了一个研究小组,从1977年开始,用了11年时间,对企业文化对企业经营业绩的影响进行研究,结果证明:

凡是重视企业文化因素特征(消费者、股东、员工)的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。

11年考察期间的结论如下页图表所示:

被进行文化调查的企业具体如下:

(注:上表中文化分值,1代表企业文化力量雄厚,5代表企业文化薄弱或没有企业文化存在。)

看完这篇文章,你还会说文化没有力量吗?

你还会说企业文化没有力量吗?